金聚公司新技术孵化器建设，主要从 “软件”建设和“硬件”建设两方面着手。两方面齐头并进，争取早日打造出孵化器的雏形。“软件”方面主要是“人才”与“系统”的建设。“硬件”方面主要是实验室的建设。
　　企业在创办孵化器过程中，前期给予资金及政策上的引导扶持，引导新技术的开发以及成果的转化，最终以技术开发研究人员为主体，将成果推向市场，为个人和企业带来经济效益，最终实现个人与企业本身的双赢。目前，创办孵化器为企业改革的有效模式。
　　催化剂研究中心除了对现有合成及加氢催化剂技术进行巩固和优化之外，还承担其它新型催化剂方面的研究开发任务，技术人员可将小试技术在中心进行孵化，并且鼓励个人进行推广，成果与公司共享。
　　新材料方面成立新材料研究中心和功能高分子聚合实验室。新材料研究中心主要研究方向为材料的后改性及后成型新技术，结合市场面向终端产品，而功能高分子聚合实验室主要进行合成新的高分子聚合物方面的研究。

      我们后期发展目标：通过努力将建立系统完备的新技术产业化孵化器。同时打造三大平台：研究开发人才平台、新技术开发平台及催化剂研究平台。配齐各种实验、分析、评价、检测装置， 对机构和部门进一步优化。建立催化剂和新材料两大小试基地，对新材料进行长期研究与跟踪，重点研究开发放大PGA新型可降解材料等，与高端院校合作，下大力研究高分子聚合。将煤化工与新材料相结合，走向市场，走向终端厂家，向市场学习，向私营企业家学习，培养开发新产品的能力。加大在设备建设和人才培养上的投入力度，制度建设上面花大力气，人员是最重要的财富。要确定产品研究开发方向，将部门与系统整合好。明年要展开制度与系统化培训，要建立较好的学习场所，多阅读专业类期刊杂志。
　　力争在不远的将来，通过与外界的合作和自身的努力，发掘并开发一部分新技术，并通过孵化器平台是其迅速成果化和产业化。使得个人和公司从中受益，从而打造公司真正意义上的梦想孵化器。